■コストダウン編15■目標管理の大切さ
コストダウンで最大の問題は、目標です。
何でもそうですが、納期と目標がないような仕事は、仕事ではありません。
コストダウンをする場合は、どのぐらい、いつまでにしたい。
あるいはしないといけないというきちんとしたスケジュール管理と
目標管理の下で行うようにしてください。
その上で、達成すればキチンと祝うこと。
達成できなければ、どうして出来なかったのか問題点を整理して、
再度チャレンジするのか、しばらく時間をおくのかを決めることが大切です。
やるだけやって、流すような仕事の仕方は、決して改善していきませんし、
将来的にもなかなかよくなりません。
このあたりは、自己管理が難しいと思いますが、
絶対に避けて通れないと思いますので、これを機会に見直してみてください。
■コストダウン編バックナンバー■
コストダウン編1 アルミサッシのコストダウン方法
コストダウン編2 業者さんのコストの目安
コストダウン編3 給湯器のコストダウン
コストダウン編4 大工手間のコストダウン～前編～
コストダウン編5 大工手間のコストダウン～後編～
コストダウン編6 人工のコストダウンの基本
コストダウン編7 人工の相場を調査する
コストダウン編8 漆喰のコストダウン方法
コストダウン編9 工務店は今コスト削減をするべき
コストダウン編10 コストダウンセミナーのご案内
コストダウン編11 職人手間を減らす方法
コストダウン編12 職人手間を減らす合理化案とは
コストダウン編13 住設メーカの変化
コストダウン編14 工期短縮が最大のコストダウン？