★1分で読める！ほぼ日刊MXニュース ★ Vol.100 2016年11月2日号
おはようございます。
MXニュースもとうとう100号です。
今後もよろしくお願いいたします。
今日も『1分で読める』をテーマに工務店経営に役立つ情報を提供していきます。
よろしくお願いいたします。
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自分がやっている事
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自分が社長として普段やっている事は、なかなかわかりません。
それを理解するのに必要なことがあります。
それは、外部のコンサルタントを雇うという事です。
コンサルタントなんて無駄と考えている人も多いと思います。
ですが、実は結構有効だったりします。
どんな風に有効かというと、客観的に自分の会社や、
自分の行動を見てくれるという、第三者の視点という部分が
非常に有効な場合があります。
第三者が会社に出入りして、その時々で必要と思われることを提案してもらう。
足らない部分を社長の目線で言ってもらう。
これは社員では無理なんですよね。
社員さんの場合は、どんなに優秀でも社長と
同じ目線で話をするという事は基本出来ませんよね。
元経営者の社員なら別ですが、どんなにタフな経験があっても
経営者であるか、そうでないかは大きな差です。
ちょっとしたことなのですが、お礼状を忘れていたり、社員への接し方を
間違っていたり、ほんのちょっとしたことが最終的に業績に大きく影響します。
ただし、サラリーマンのコンサルではダメです。
コンサルタントは独立した経営者が一番いいですね。
なので、同業の社長に会社に来てもらってだめ出しを
してもらうというのも、かなり有効ですよね。
業績が上向いている社長に会社に来てもらって、
おたくの会社はここがダメという話を徹底的にしてもらうと、
そこにまだやっていない業績向上のヒントが隠されていますよね。
ですが、コンサルはお客様の業績向上をさせるのが生命線。
ですから、そんなコンサルタントを見つけたら、
なるべく長くお付き合いした方がいいですね。
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