★1分で読める！ほぼ日刊MXニュース ★ Vol.98 2016年10月31日号
おはようございます。
明日から何と11月です。
11月は色々また出かけてきますので面白いお話を書けるかなと思っております。
楽しみです。
今日も『1分で読める』をテーマに工務店経営に役立つ情報を提供していきます。
よろしくお願いいたします。
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数字とスケジュール
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ちょっとだけ経営の話を書かせてもらいます。
多くの経営者の方は、目標数字があると思います。
年間に10棟は欲しいなとか、3億円売り上げたいとか。
自分の給料を1,000万円ぐらい欲しいなとか色々ですよね。
それって、根拠ありますか？
例えば、年収を1,000万円にするためにはいくら売り上げないといけないのか？
ご理解なさっていますか？
売上が3億の場合は、最終的に純利はいくらぐらいの着地になるか？
解っていますか？
これが何となくだと、正直なところ全て絵に描いた餅になってしまいます。
願ったら叶うというのは、『思考は現実化する』のナポレオン・ヒル氏のご主張です。
それはある意味真実だと思います。
ですが、その目標に対してどのぐらいの願望の強さでそれを願っているのか？
というのも重要だったりしますよね。
たられば程度の願望では、大きな夢は実現しませんからね。
その上で、スケジュール化というのはさらに重要です。
目標を年間売上3億とすると、何月に何棟受注する必要があるのか？
何月にいくら売り上げるのか？
達成できそうなのか？
無理そうなのか？
これを、月次で追いかけて、予想を上回っているのかそうでないのか？
未達の月は、どうカバーするのか？を忘れずに毎月考えないといけません。
自分で考えないとそれこそいつまで経っても 同じ状況になってしまいます。
目標はできれば全社で共有してもらって、社員に周知徹底するのが
本当は一番いいんじゃないかなと思っております。
なかなかやるのは大変ですが、きちんとやれば成果は上がりますよ。
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