最大の目的は生き残り Vol.3437_2025/12/31
★1分で読める!ほぼ日刊MXニュース ★ Vol.3437 2025年12月31日号
おはようございます。
みなとです。
何かを書こうかなと思っていたら、なんか週が始まってしまったので
このまま行きますね。
今日も『1分で読める』をテーマに工務店経営に役立つ情報を提供していきます。
よろしくお願いいたします。
最大の目的は生き残り
年末ニュースをみていたら、ショックなニュースを見てしまいました。
知り合いが経営していた治療院チェーンが倒産しました。
https://mx-eng.com/l/3552321/154497/b/46997268
実際の閉鎖が、今年の7月で、破産申請が11月末ですが、昨日改めて
ニュースになっていて気がつきました。
彼がこのブランドを展開するのにあたって、色々助力して、飯田橋店を
開店する時に出資するという話もありましたが、当時は当社のキャッシュ
が厳しくて、防火認定を取得する費用に使ってしまいました。
去年もリフォーム産業フェアと同日に開催されたFC展に出展していた
のが彼と会った最後でした。敗残の兵は、声を掛けられるのはいやで
しょうから電話はしませんけれども。
我々経営者は、会社を大きくするという誘惑にもついつい釣られますね。
売上げが上がるというのはとても良いことなんですが、多店舗展開をする
為には、マーケティング戦略よりも、組織作りの方が大切なんです。
そこが揺らぐと、組織全体に動揺が感染します。もちろん、今回の原因は
何だったのかは、そこまで親しくないので知りませんが。
マーケティング戦略は、会社の維持していく事には使えるのですが、会社を
大きくするためには、社長が働いていたら、いざという時に対応できません。
小さい会社の社長は、前面に出て働くのですが、売上10億円以上の社長は
前面で働いていてはいけないのです。
我々の仕事は、会社を維持すること、できれば黒字にすることで、会社を
大きくするのは別のスキルです。
その中で、会社が倒産するというのは、人生でのターニングポイントです。
特に、50代、60代になってからはなかなか復活できません。
まだ明日が最終日なのに、ちょっとヘビーな話題ですみません。
なんか見ていると、ロジックの吉安さんは、何だか復活しそうですけどね。


