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何ヶ月まで先を見据えるか Vol.906 2019年1月28日号

おはようございます。
みなとです!
昨日は、家族でのんびり出かけてきました。
長女も小学4年生ですから、
家族で出かけるのもあとわずかでしょう。
また、今日から頑張ります!

今日も『1分で読める』をテーマに工務店経営に役立つ情報を提供していきます。
よろしくお願いいたします。

何ヶ月まで先を見据えるか

当然ですが、経営者であれば将来どうしたいのか?
どうなりたいのか?というイメージをお持ちだと思います。
それが荒唐無稽な夢みたいな話でももちろん大丈夫です。

で、それが皆さんのゴールだとしてですね。

明日何をするか?というところまでの落とし込み方の
話をちょっとだけ書いてみたいと思います。

だって、今日100万円の入金がないと潰れないそうな会社が
あったとして、明日上場という事にはならないです。

上場のためには数億円の資金と3年連続増収増益の実績と、
最低でも40億点程度の売上規模が必要です。
ベンチャーだと年商3億円ぐらいでもジャスダックに
上場できますが、その後急成長すると思われないと
とても厳しいですからね。

ですから、上場がゴールの場合は上場前夜が同だという事を
できるだけ想像する必要があります。
できるだけリアルに想像できた時点で
その夢が現実になるのです。

ということで、その前夜からできるだけ最近まで
どんどん遡ってきて欲しいのです。
そして、それを埋めるための活動をして欲しいのです。

休むのも大いにけっこうですが、意味のない怠けではなく、
必ず意味があるものにしてください。

その上で数年先の計画があって、3ヶ月ぐらい先まで
スケジュールが見通せると良いといわれています。
是非お試しを!


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